Un gain de 30% en efficacité opérationnelle grâce au social project management

Comment gagner 30% d’efficacité opérationnelle avec un taux de satisfaction de 100% chez les utilisateurs avec une plateforme sociale ? C’est la question que se posent beaucoup d’entreprises qui franchissent le pas du “social”.

Eléments de réponse avec Alex Homsi qui m’avait déjà présenté sa solution de social project management il y a 2 ans. Alex nous rappelle les principes fondateurs et termine avec des cas clients.

Des gains à trois niveaux

– le top management qui voit comment les choses avances et se rend compte des problèmes de staffing, de ressources

– le middle management qui a des arguments face à la direction, gagne du temps en reporting et consolidattion et se positionne en leader, en facilitateur

– le salarié qui peut plus facilement régler ses problèmes, trouver des solutions collaborativement et au final avancer plus vite et s’épargner les activités de reporting.

Pas de surprise : on ne fait pas de social pour le plaisir mais pour faire avancer les projets. Encore faut il garantir l’alignement entre les deux.

Et en bonus une vidéo de démo.